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如何做決策,?

2022528日,,方墉老師在鄭州市保稅區(qū)展開《傳統(tǒng)文化與為人處世——讓人生更精彩的十二講》中第六講的內(nèi)容,,即“如何做決策,?”在第六講的課堂中,,仍出現(xiàn)了不少新面孔,,比如河南地產(chǎn)商會薛女士,、河南省醫(yī)療器械公司的田總等,,大家都對這節(jié)課所要講的“決策”非常感興趣,。

關(guān)于如何做決策,方墉提出了三段式的決策法,即框架,、感覺,、回爐。什么是框架,?框架就是推理的模板,,那什么又是推理?推理就是用已知導(dǎo)出未知,。為了讓學(xué)生更好理解,,方墉還通過對“立項的框架、品牌的框架,、采購的框架,、銷售的框架”這四大框架進(jìn)行了更詳細(xì)的說明,以此來加深學(xué)生的記憶,。

在講到“感覺”的時候,,很多學(xué)生一知半解,弄不清楚感覺到底是什么,。方墉說,,感覺是外部刺激和內(nèi)部經(jīng)驗的反映,學(xué)生搖頭,,隨即方墉例舉了“原農(nóng)印記食材配送公司”和“大賁榜裝飾公司”的策劃案加以說明,,對其特點(diǎn)、名稱,、廣告語等進(jìn)行了特別解說,,例如原農(nóng)印記,,它的特點(diǎn)是專門為機(jī)關(guān)食堂配送,,這是一個能夠彌補(bǔ)不足的特點(diǎn),“原農(nóng)印記”作為一個名稱,,又具有很強(qiáng)的穿透力,,廣告語“我的原農(nóng)印記,止為機(jī)關(guān)食堂”,,點(diǎn)明了特點(diǎn)具有靈魂,。

因此原農(nóng)印記定位為為機(jī)關(guān)食堂,有需求,,能掌控,,對手弱,若定位不清晰不分人群的話,,則有需求,,半掌控,對手強(qiáng)。這也說明了感覺它與實踐目的有關(guān),、與掌握的知識面有關(guān),、與腦力碰撞有關(guān)。

什么是回爐,?這個學(xué)生們理解得非??欤杰埩艘晃粚W(xué)生復(fù)述,,“回爐就是把結(jié)果放回框架里重新感覺,,如果感覺踏實就定下來,如果感覺不踏實,,就再頭腦風(fēng)暴,,直到感覺踏實為止。”

上完這節(jié)課后,,學(xué)生們對“如何做決策”有了更為正確的理解,,明白了“框架、感覺,、回爐”在決策過程中的重要性,!

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