魯迅先生說,，“搗鬼有術(shù),，也有效,，然而有限,。所以以此成大事者,，古來無有,。”當(dāng)官就是這樣,，靠搗鬼是做不了大官的,。
那么，具體應(yīng)該怎么干,，才能成為上司的心腹,，被上司器重呢？
總結(jié)起來,，就24個字,。
“膽大包天，心細(xì)如發(fā),，守口如瓶,。據(jù)理力爭，忍辱負(fù)重,，雷厲風(fēng)行”,。
“膽大包天”，就是想領(lǐng)導(dǎo)不敢想的事,。
當(dāng)年李鴻章給曾國藩當(dāng)幕僚的時候,，遇到皇帝的詔令，令曾國藩北上勤王,，以防不測,。因為當(dāng)時朝廷正在跟洋人談判，太后恐談判破裂,，急詔湘軍北上,。當(dāng)時，曾國藩糧餉還無著落,，倉促起兵,，恐軍心不穩(wěn)。但不起兵又有違圣旨,。兩難之下,，李鴻章獻(xiàn)策,。李鴻章判斷，一是與洋人的談判絕無破裂之可能,，二是不出半月必有結(jié)果,。所以，曾國藩不必做開拔的準(zhǔn)備,，只是虛張聲勢即可,，不日就會有讓班師的詔命下達(dá)。曾國藩聽從了李鴻章這個膽大包天的建議,，果然不出十日,，就收到了回防原地的通知。
李鴻章嶄露頭角,，與他的膽量和判斷力不無關(guān)系,。曾國藩認(rèn)為李鴻章可干大事，所以極力助其組建淮軍,，后來又將職務(wù)傳給李鴻章,。
“心細(xì)如發(fā)”，就是想領(lǐng)導(dǎo)想不到的事,。篇幅所限,，這里不舉實例，以后慢慢用實例證明,。
“守口如瓶”,，就是從領(lǐng)導(dǎo)那兒聽到的看到的，一點都不能往外泄露,。
膽大包天,、心細(xì)如發(fā)、守口如瓶,，是能夠幫領(lǐng)導(dǎo)謀的情況,。但是有很多時候，自己的意見未必得到上司的認(rèn)可,，怎么辦,？是點到為止，還是據(jù)理力爭,？
如果是建議,，則是點到為止；如果是自己干,，而且自己又認(rèn)為非得這么干才有最好的結(jié)果，就要“據(jù)理力爭”,。
“據(jù)理力爭”后,，自己的意見仍被領(lǐng)導(dǎo)否定怎么辦,？是鬧情緒、撂挑子,，還是堅定地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,？答案是“忍辱負(fù)重繼續(xù)干”。
一般來講,，下屬的意見被否決后,，上司都會觀察下屬的態(tài)度，一是看下屬的反應(yīng),，二是看下屬的行動,。
有的下屬嘴上沒問題，但“跪著造反”,。行動上拖拖拉拉,，做不到“雷厲風(fēng)行”。你可能不知道,，這些情況,，領(lǐng)導(dǎo)都看著呢？
理解的執(zhí)行,，不理解的也執(zhí)行,，才能成為“自己人”。所以,，不可忽視“雷厲風(fēng)行”這四個字,。
下屬應(yīng)該成為上司的“智囊”，還應(yīng)該成為上司的“干將”,，更應(yīng)該成為上司的“底牌”,，做到上述24個字，就能夠成為智囊,、干將和底牌,。此三者俱備，才可以成為主官的“心腹”,。
有了成就,，主官就要升職；主官升職后,，就會推薦下屬繼任,。所以，要想得到提拔,，必須在24個字上下功夫,。
下一篇預(yù)告：九、大道至簡,，妙言至徑
微信公眾號
