我們經(jīng)常提起一個詞,，叫做“為人處事”。“為人”和“處事”,，雖然分不開,，但是又不同。有的人大家對其評價“人很好”,，但事業(yè)上卻沒有成功,；有的人事業(yè)上雖然很成功，但大家對人的評價并不高,。
看來,，這里面大有學問在。
關(guān)于做人的學問實在是太多了,，整個文化界都是教人如何做人的,。但是，一直到現(xiàn)在,，大家還是不會做人,，不是個別的不會做人，而是幾乎都不會做人,。為什么會這樣,？因為那些大道理對人沒用。
基于此,，老鬼谷給出了基本的做人方法,，用此方法做人，就能成為一個高尚的人,，一個人人喜歡的人,。
其實，這個終極學問,，就是六個字：閉嘴,、被動、思考,。
閉嘴,，就是不要說那么多的話，不要給人提意見和建議 ,。更不要“好為人師”,。這樣大家都會喜歡你。
你給別人提了建議,，假如別人不采納,，就會很尷尬，影響信任關(guān)系,；假如別人采納了,，不成,，會惱恨你；萬一成了,，會讓你矜伐狂傲,，后果更壞。所以,，還是緊鎖牙關(guān),，堅決不說,。大家知道儒家有個中庸思想,，中，就是隱忍留中不發(fā),，庸,，就是像平常一樣，看不出來,。這在官場上很重要,，一把手說了，大家都會擁護,，回到自己當一把手的地方,，下屬也會擁護自己，這就是中庸,，這叫在其位謀其政,，不在其位不謀其政。有些人逞強顯能,，吐一時之快,，結(jié)果悲催。
被動,，就是積極響應不生事,。當別人有事找到自己的時候，要積極響應,，這叫被動中的積極?，F(xiàn)在有些人，朋友有事找到自己,，不是這理由,，就是那理由，其實這些理由都沒有用,，朋友就是看你該來的來沒來,，該幫的幫沒幫。如果你能具有被動響應的思想,，朋友都會喜歡你,。
思考,，就是完事之后的總結(jié)思考。什么是思考,？就是對被動中出現(xiàn)的新情況,、新問題找到解決的答案；什么是總結(jié),？總結(jié)就是把答案推廣到類似的問題上,，總結(jié)成一個“反射點”，沒有形成反射點的思考,，是沒有成果的思考,。有了這些反射點，不僅能解決自己的問題,，還能解決人的問題,。
前面說過，不要向別人提建議,，但是別人有問題向自己咨詢的時候怎么辦,？不說，就違反被動響應的原則,，但是如果說不到點子上,，別人會認可自己嗎？當然不會,，所以,，及時把反射點總結(jié)出來，以備咨詢之用,，也是朋友喜歡的一個重要方面,。
總之，為人三件寶,，閉嘴,、被動和思考。
“處事”的終極學問
成功就是把該做的事做成,。那么,，成功有沒有規(guī)律？老鬼谷的答案是,，不僅有規(guī)律,，而且相當簡單。
老鬼谷把這個規(guī)律總結(jié)為六個字：興趣,、習慣,、依賴。
先看“興趣”,。
如果一個人對這件事不感興趣,，能把這件事做好嗎,？
不能。因為興趣由“心”負責,，不感興趣就是不入心,，不入心是干不好的。如何判斷一個人是不是對這件事情感興趣呢,？問他一下就知道了,。但是，問題就出在這個“問他一下”,，因為他說不感興趣的事也許正是最感興趣的事,。為什么會這樣？因為興趣的產(chǎn)生有個過程,，這個過程就是從“了解→有用”,。如果不了解，就不能判斷是否感興趣,，如果了解后認為沒用，就是不感興趣,；如果了解后認為有用,，就會感興趣，所以要先了解,。
這就是“興趣可以培養(yǎng)”,，很多改行的人，都是重新產(chǎn)生了興趣,。
因此,，要讓自己或團隊產(chǎn)生興趣，要做兩個方面的工作,，一個是自己企業(yè)是正義的,，二個是讓員工充分了解。要讓客戶產(chǎn)生興趣,，也要做兩方面的工作,，一個是讓他們了解產(chǎn)品，二個是讓他們認為確實有用,。了解產(chǎn)品,，用的時間越短越好，認為有用,，話說的要直擊要害,。這就是興趣的作用。任何成功,，都必須以產(chǎn)生興趣為前提,，而興趣的產(chǎn)生,，從了解開始到有用結(jié)束。
再看“習慣”,。
興趣產(chǎn)生以后,，就要不斷地實踐，反反復復,，從生疏到熟練,，一直到形成習慣。習慣,，一定是讓人快樂的東西,，不快樂是形不成習慣的。所以,，習慣的形成,，是一個從“反復到愉悅”的過程。沒有從反復中感到愉悅,，就不能說形成習慣,，從反復中感到了愉悅，就說明習慣已經(jīng)養(yǎng)成,。
習慣是個好東西,，但有的習慣也是個壞東西。好習慣需要長時間的反復堅持,，壞習慣則可以在較短的時間內(nèi)形成,。比如，鍛煉身體很痛苦,，但長時間的反復后,，突然一天有了愉悅的感覺，這樣就養(yǎng)成了習慣,，不讓你鍛煉反而痛苦,。
經(jīng)營模式是個好習慣，所以需要長時間反復堅持,，那天感到愉快了,，模式也就形成了。一直感覺不到愉快,，說明一直沒有形成模式,。這個時候，就要考慮調(diào)整模式,，回過頭來重
新從興趣開始,。
最后看“依賴”。
習慣形成才依賴,。進入依賴期,，人們就懶得創(chuàng)新,，這符合人心人性。為什么依賴,？一是懶惰,，二是恐懼。即便是能夠克服懶惰,，也會被恐懼所阻止,。所以依賴的過程就是“懶惰→恐懼”的過程，所以愉悅的企業(yè)很難創(chuàng)新,，這就是“窮則思變”的來源,。
事業(yè)成功的關(guān)鍵，在于第二個階段,，也就是“習慣”階段,。企業(yè)不習慣的原因在于員工不習慣，所以要想讓企業(yè)產(chǎn)生愉悅的習慣,，必須讓員工產(chǎn)生愉悅的習慣,，而員工的習慣，必須在興趣的基礎(chǔ)上反復訓練,，一直到產(chǎn)生“愉悅感”,，不愿意或者不會訓練員工，再好的模式也不會成功,。
依賴好不好？當然好,。只有成功的模式才會依賴,，因為愉悅的才成功，所以愉悅的才依賴,。在老子看來,，“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”《道德經(jīng)第四十六章》,，現(xiàn)在多少輝煌的企業(yè)都是因為不知足才導致折戟沉沙,，所以當愉悅時不要忘乎所以，要懂得恐懼,，適當?shù)囊蕾?，不去折騰，就能保持成功不敗,。
興趣（了解--有用）習慣（反復--愉悅）依賴（懶惰--恐懼）,就是做事的終極學問,。
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