首頁 > 觀點(diǎn)文章 > 老鬼谷教育：老板找策劃公司的三大誤區(qū)
誤區(qū)一：策劃公司能夠讓企業(yè)包贏
策劃公司只是為企業(yè)提供思路，執(zhí)行落地還是由企業(yè)負(fù)責(zé)。所以,，企業(yè)能不能干起來,，來自于兩個方面，第一方面是思路是否能夠確保正確,，第二方面是能不能按思路執(zhí)行到位,。思路正確與否,，不是策劃公司說了算,，也不是老板接受了就算正確,，主要看是不是整個方案完全進(jìn)入了老板的思維程序，如果老板部分地接受,，那這個方案就一定是錯誤的,。
因為企業(yè)經(jīng)營不是走路，而是過橋,，有一段過不去,，這座橋就走不通。
誤區(qū)二：策劃公司能給企業(yè)提供資源
這純粹是句假話。這個世界上最沒有資源的就是策劃公司,。因為策劃公司收了企業(yè)的錢,，承諾的很好，企業(yè)也抱有很大的期望,，結(jié)果呢,？并沒有取得預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)就會恨死了策劃公司,。也就是說,，策劃公司的客戶基本上合作一家死一家，沒有死的也是對策劃方案棄之不用的,，策劃公司根本不會有任何資源可以利用,。
誤區(qū)三：策劃公司能跟企業(yè)捆綁在一起干
這句話更是扯淡,。策劃公司與企業(yè)一起干，有了意見分歧,，聽誰的,？如果不聽老板的，老板不干,，如果聽老板的,，策劃公司的作用是什么？所以,，如果捆綁在一起干,，結(jié)果可想而知。
那么,，企業(yè)究竟為什么要找策劃公司呢？
當(dāng)老板自己的思路弄不清楚的時候,，就想到找策劃公司幫助,。策劃公司的作用，也就是給企業(yè)提供一種思路,，而這種思路,，僅供老板參考,。為什么僅供參考呢,？這是因為，策劃公司的思路,，如果不能成為老板的思路,，這個思路就沒有用處，如果能夠轉(zhuǎn)化為老板的思路,，那么策劃公司的思路就很值錢,。也就是說，企業(yè)花錢購買的是思路,，不是成功,。
老板不能把事業(yè)的成功寄托在除老板外的任何人身上。有人問策劃公司,，不成功怎么辦,？問這種話的人根本不可能成功，因為智商太低,，到了幼稚可笑的程度,。
總之，老板必須學(xué)會策劃,。哪怕是找策劃公司幫忙,，也只是給老板提了個引子。而真正能夠為老板提“引子”的人,，不是策劃公司,，而是坐下來講道理的老師。
老鬼谷的常道,，就是教會老板如何做策劃的,。
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