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論干部的“人品”與“事品”

人生下來,,就開始學習兩種學問,,一種是“為人”的學問,一種是“處事”的學問,,仔細想想,,所有的一切,,都仿佛能夠歸結(jié)到“為人處事”之中。

“為人”就是與人相處的學問,,“處事”就是如何把工作干好的學問,。

考核干部的時候,往往把“德才兼?zhèn)?rdquo;放在首位,,但是,,什么叫“德才兼?zhèn)?rdquo;呢?卻沒有一個明確的標準,。

我們把“為人”叫做“德”,,把“處事”叫做“才”,“德才兼?zhèn)?rdquo;實際上就是“為人處事”了,。

“為人處事”也好,,說“德才兼?zhèn)?rdquo;也好,總感覺還是稀里糊涂,,無法進行清晰的判斷,。

現(xiàn)在,我介紹一種簡單的方法,,給各位做個參考,。

這個方法,就是“人品”“事品”,。

所謂“人品”,,包括三個方面。第一,,該干的事情要干,;第二,不該干的事情不干,;第三,,不給干不成找借口。

我們具體解釋一下上述三個方面,。

“該干”,,分三種情況,一是崗位職責內(nèi)的事,,二是承諾的事,,三是按照常道應該做的事,。

“不該干”,也分三種情況,,違反黨紀國法的事,;違反規(guī)定的事違反社會道德的事,。以上這三種情況都是不該做的事,。

“不找借口”是指放大客觀原因,,為自己開脫責任,。

所謂“事品”,分三個方面,,第一,,把事干成;第二,,不留后遺癥,;第三,障礙無法排除立即回報,。

我們具體解釋上述三個方面,。

“把事干成”,就是任務完成,。

不留后遺癥,,就是雖然把事干成了,但是由于方法不當,,給以后留下了更大的麻煩,。

障礙無法排除時立即回報,就是當遇到特殊情況,,或者自己的能力無法完成任務時,,要立即給布置任務的人進行反饋。

一個事沒有干成,,要么是“人品”有問題,;要么是“事品”有問題。所以,,管理的主要任務,,就是提升“人品”和“事品”。

人品是“道”,,是“想干”,。事品是“術”,是“會干”,。“想干”加“會干”,,就一定能把工作做好,。

 

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來源:方墉新學

作者:方

編輯:二世老鬼

首發(fā)時間:2022.7.20

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